Michael Siegmund

Was macht manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Seit 20 Jahren beschäftige ich mich als Berater, Manager im Großkonzern und Unternehmensgründer mit dieser Frage – in dutzenden geleiteten und hunderten begleiteten Projekten.

Ergebnis: Patentrezepte oder „magic bullets“ mit Erfolgsgarantie gibt es (leider) nicht. Aber einen klaren Zusammenhang: erfolgreich(er) sind der Regel die Projekte und Unternehmen, welche den Faktor Mensch sowie den individuellen Kontext besonders berücksichtigen. Denn egal ob Digitalisierung, Effizienzsteigerung, Service-Qualität oder Produktentwicklung – hinter allen für Unternehmen wichtigen Herausforderungen stehen Menschen, die diese meistern.

Daraus entstand meine Passion, für Unternehmen Rahmenbedingungen zu entwickeln und einzuführen, die es Mitarbeitern ermöglichen sich voll zu entfalten. Zum Beispiel mit:

• Strategie und Führung, die überzeugt und begeistert,
• agilem und klassischem Projektmanagement, das strukturiert und motiviert,
• Aufbau- und Ablauforganisationen, die Komplexität senken,
• internen Regelwerken, die Orientierung und Hilfe geben,
• Innovationsprozessen, die Freiräume geben und Eigeninitiative fördern.

Im Moment können und müssen sich Unternehmen mit New Way of Working, Agilität und Digitalisierung neu aufstellen. Dabei haben sie nicht nur die Gelegenheit, die Arbeitsbedingungen gravierend zu verbessern, sondern auch deutlich produktiver zu werden. Bei dieser Entwicklung nicht nur beratende Impulse geben zu können, sondern auch tatkräftig bei der Einführung mitzuwirken, erfüllt mich immer wieder mit Freude und Stolz.

„Menschen lehnen nicht Veränderung und Leistung ab, sondern Ohnmacht. Oder stehen Sie lieber im Stau als auf der Überholspur?“

George Kohlrieser, Leadership Professor und ehem. Hostage Negotiator