Durch verschiedene Stationen in der Energiewirtschaft — vom Vertrieb über Kundenservice und Marketing bis hin zum Chief Digital Office — konnte ich Organisationen bei großskaligen Veränderungsvorhaben strategisch begleitet. Egal ob Entwicklung von Kommunikations- und Change-Maßnahmen oder operativer Support im agilen Projektumfeld: Was mich dabei antreibt, ist vor allem die wichtige Vernetzung von Business und IT. In meinen Projekten habe ich unter anderem konzernweit eine einheitliche Analytics-Plattform eingeführt sowie digitale Performance-KPIs umgesetzt.
Heute bringe ich diese Erfahrung als Teil von Consistency in die Beratung ein. Die Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle rund um Daten, Analytics & KI stellen die Energiewirtschaft vor große Herausforderungen. Eine erfolgreiche Transformation entsteht dabei nicht allein aus neuen Tools oder Frameworks — sie braucht ein klares Zielbild, visionäre Ideen, belastbare Governance und Menschen, die Veränderung tatsächlich tragen. Genau an dieser Schnittstelle aus Strategie, Organisation und Umsetzung arbeite ich begeistert mit und verbinde dabei strategischen Weitblick mit operativer Umsetzung.
Neben der Beratung bringe ich durch meine Gründererfahrung immer auch eine unternehmerische Perspektive ein, die sich zum Beispiel in meinem Blick für Marke, Produkt, Zielgruppe und Kundenerlebnis zeigt.
Privat finde ich Ausgleich im Sport — vor allem im Krafttraining und draußen beim Rennradfahren — sowie im Lesen von Büchern, meist über die (fiktionale) Zukunft.
