Die Energiebranche steht vor einer historischen Transformation: regulatorischer Druck, Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle und steigende Kundenerwartungen verändern Strukturen, Prozesse und Rollenbilder grundlegend. Erfolgreiche Transformation bedeutet dabei mehr als neue Systeme oder Methoden – sie erfordert Klarheit im Zielbild, saubere Governance und die konsequente Befähigung von Menschen. Genau hier setze ich an.
Als Managerin mit über sechs Jahren Erfahrung in Managementberatung und Inhouse-Transformation begleite ich Organisationen bei komplexen Veränderungsvorhaben, von der Entwicklung tragfähiger Target Operating Models über Programm- und PMO-Setups bis hin zur operativen Umsetzung großer IT- und Business-Transformationen. Mein Fokus liegt auf Organisationsentwicklung, Produkt- und Plattformtransformation sowie Change- und Stakeholder-Management.
Bei Consistency konzentriere ich mich darauf, Transformation für unsere Kunden erlebbar und wirksam zu machen. Aktuell gestalte ich Zielbilder, Organisationsmodelle und End-to-End-Prozesse, die die Energiebranche fit für die Zukunft machen – mit klarer Ausrichtung, pragmatischer Umsetzung und echter Befähigung von Teams. Gemeinsam mit Consistency möchte ich Unternehmen dabei unterstützen, komplexe Veränderungen nicht nur zu steuern, sondern als Chance für Wachstum, Vereinfachung und kulturellen Wandel zu nutzen.
Privat finde ich Ausgleich beim Sport – ob Yoga, Krafttraining oder Skifahren – und in inspirierenden Gesprächen, die den eigenen Blickwinkel erweitern.
