Transforming Organisations

Transformationsberatung

Zukunftsfähige Organisationen sind in der Lage, ihre Aufbau- und Ablauforganisation kontinuierlich zu reflektieren und effizient an veränderten Rahmenbedingungen bzw. notwendigen Erfordernissen anzupassen. Wir unterstützen Sie darin, den gegenwärtigen Transformationsdruck zur Erfolgstory zu machen und future-ready zu werden. 

Die Treiber von Veränderungen sind in unserer heutigen Zeit mehr denn je mannigfaltig. Vielschichtig und oftmals voller gegenläufiger Strömungen wirken sie auf unsere Gesellschaft, Kultur, Organisationen und uns selbst. Zentrale Treiber wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, New Work & Co. beeinflussen einander gegenseitig und verstärken sich zunehmend in ihrer Wirkung. Entsprechend ist die Fähigkeit des Anpassens und Transformierens ausschlaggebend für langfristigen, unternehmerischen Erfolg.

Darum consistency: Unser diverses Team an Expert:innen verfügt über fundierte Methodenkenntnisse, langjährige Transformationserfahrung und nachgewiesene Expertise im Veränderungsmanagement. Wir unterstützten Sie leidenschaftlich dabei, zukunftsfähige und performante Organisationen erfolgreich zu entwickeln. Ganzheitlich-systemisch, pragmatisch wie wohl strukturiert arbeiten wir auf den relevante Change-Ebenen – Individuum, Team und Organisation – mit bewährten Leistungen, um Ihre Transformation gemeinsam mit Ihnen zu einer Erfolgsgeschichte zu machen. Als Unternehmer-Berater bringen wir zudem unsere eigenen unternehmerischen Erfahrungen in Ihr Transformationsvorhaben ein und entwickeln passförmige Lösungen und Ansätze, die Sie Ihre Ziele schneller und besser erreichen lassen.

Die Art und Weise des Führens eines Transformationsprozesses ist ausschlagend für den Erfolg. Wir stehen dafür, Perspektivwechsel zu ermöglichen und unterstützen Sie dabei, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Sascha Schwinke

Unser Vorgehen

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Ausrichtung und Fokus für die Transformation schaffen

Am Anfang steht das Wozu. Was soll die Transformation in ihrem Kern bewirken? Worauf kommt es wirklich, wirklich an? Wohin wollen oder müssen wir uns entwickeln, wenn wir die Transformation ernst nehmen? Fragen wie diese beleuchten wir präzise und in angemessen Umfang gemeinsam mit Ihnen und relevanten Akteuren im Rahmen des initialen Transformations-Designs. Unsere Klienten begleiten wir dabei, die Stärken und Potenziale ihrer Organisation zu identifizieren und auf Basis dessen performante Betriebsmodelle und zielführende Formen der Organisation und Zusammenarbeit zu entwickeln oder gezielt, einzelne Elemente davon zu optimieren. Durch eine maßgeschneiderte Change-Architektur unterstützen wir Sie dabei, die Transformation auf ihre eigentlichen Ziele auszurichten und Fokus für die anstehende Veränderungsarbeit zu schaffen.

2

Eine Bewegung in der Organisation starten

Wir sind darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse gleichermaßen behutsam wie ganzheitlich zu begleiten. Wir richten unseren Blick stehts auf das große Ganze. Gleichzeitig konzentrieren wir uns aber auch insbesondere auf transformationskritische Faktoren wie insbesondere soziale Dynamiken von Veränderungsprozessen. Zeitgemäße und vor allem Mensch-zentrierte Ansätze prägen unseren Stil und unsere Haltung im Rahmen der Transformations-Begleitung und unterstützen die Beteilgiten darin, ihren Beitrag erkennen und im Sinne der Veränderungsambition leisten zu können. Neben der rationalen muss eine erfolgreiche Transformation auch insbesondere die emotionale, persönliche Ebene adressieren, und das volle Potenzial freizusetzen.

3

Den Transformationsprozess führen

Unserer Erfahrung nach bedeutet erfolgreiche Transformations-Begleitung einen Mix aus Planen, Experimentieren und Ausprobieren, Reflektieren, Lernen, Weiterentwickeln und Skalieren… Entsprechend muss das Transformation-Management Feedback- und Erkenntnis-gesteuert iterativ laufen, gleichzeitig jedoch auch einer Logik folgen, die Orientierung und Klarheit im Veränderungsprozess schafft. Wir unterstützen Sie darin, Strategie, Operating Model und den Faktor Mensch bzw. Kultur und Führung zu verzahnen, um echte Veränderungsergebnisse zu erzielen. Unsere Expertise umfasst von der Planung über die Durchführung bis zur Überprüfung u. Justierung alle wesentlichen Handlungsfelder des Transformation-Managements. Dabei arbeiten wir gerne mit internen Multiplikatoren, Transformations-Teams und Entscheidern partnerschaftlich und mit Leidenschaft zusammen.

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Transformations-Fähigkeiten entwickeln

Ergänzend zu unseren Leistungen im Rahmen der Transformationsbegleitung bieten wir umfangreiche Unterstützungsangebote im Sinne der Befähigung von Führungskräften und Transformations-Verantwortlichen. In unserem Training & Coaching Portfolio finden sich vielseitige Formate zur Kompetenzentwicklung. Ebenso unterstützen wir unsere Klienten in der Entwicklung maßgeschneiderter Entwicklungs- und Kulturprogramme, um Fähigkeiten langfristig und nachhaltig aufzubauen. 

Projektreferenzen

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Agile Ramp-Up@EDG

Programmleitung für digitale Transformation, Vertriebsneuausrichtung und Migration zu moderner SaaS-Lösung für Energiemarkt-Kernprozesse

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Agile Transformation G+D

Steigerung von Flexibilität und Geschwindigkeit in der IT, Fokus auf kundenorientierten Services, agiles Target Operating Model.

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Santander Consumer Bank

Effiziente Unterstützung beim Aufbau eines agilen Change-Management-Bereichs für die Einführung einer End-to-End-Banking-Systemlandschaft.

Weitere Services

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Enabling Agility

Wir gestalten agile Transformationen, steigern Anpassungsfähigkeit, Leistungsfähigkeit und fördern Innovation für dynamische Märkte.

Teamwork and brainstorming concept with businessmen that share an idea with a lamp. Concept company startup

Training und Coaching

Wir schulen in Arbeitsmethoden, Leadership und Digitalisierung, stets mit Fokus auf den Menschen und unabhängig von Branchen.

Noch Fragen?

Vereinbaren Sie jetzt ein persönliches Gespräch und lassen Sie sich von unseren Expert:innen beraten. Gerne geben wir Einblicke in aktuelle Projekte und sprechen über Ihre konkreten Vorstellungen und Bedürfnisse. 

Sascha Schwinke