Um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, benötigen Unternehmen eine zukunftsgerichtete Strategie mit klaren Zielsetzungen und Vorgaben

Fast ausnahmslos haben alle Branchen in den letzten Jahren unvorhergesehene, substanzielle und manchmal verheerende Veränderungen durchlebt. Darüber hinaus steigt in allen Märkten der Wettbewerb. Die Frage ist daher nicht ob, sondern wie sich Unternehmen an diese sich schnell verändernde Welt anpassen und in ihren Märkten führend bleiben können.

consistency unterstützt Führungskräfte bei der Suche nach Lösungen und Strategien um die geschäftlichen Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Diese Strategieberatung umfasst eine solide Portfolioanalyse, die Definition von Wachstumspotenzialen, die vollständige Unterstützung bei M&A-Aktivitäten, die Neugestaltung von Geschäftsmodellen und die Strukturierung von agilen Transformationsprogrammen. Wir begleiten unsere Kunden, ihre Strategie und Geschäftsmodelle so auszurichten, dass sie wettbewerbsfähig, relevant und in der Lage sind, entsprechend ihren Geschäftsplänen zu wachsen.

Ein grundlegender Schritt zur Erreichung dieser Ziele ist eine strategische Portfolioanalyse. Dies bedeutet im Wesentlichen, zu bewerten und zu entscheiden, auf welche Aktivitäten sich ein Unternehmen konzentrieren sollte. Ist es sinnvoll sich weiter auf das laufende Geschäft oder auf neue Unternehmungen zu fokussieren? Intelligente Entscheidungen zur Ressourcenzuweisung helfen dabei, die richtigen Projekte zu ermitteln und letztendlich eine Roadmap für die Zukunft zu definieren.

Ein effizienter Weg, um Ihr gesamtes Geschäftsportfolio schnell zu erweitern, ist anorganisches Wachstum, unabhängig davon, ob es durch eine Fusion oder Akquisition, eine Allianz oder ein Joint Venture durchgeführt wird. consistency unterstützt seine Kunden auf allen Schritten dieser Wachstumsreise: von einer gründlichen Marktanalyse und Due Diligence über die Entscheidungsfindung im Vorstand bis hin zur Ausführung und erfolgreichen Integration nach dem Zusammenschluss.

Eine weitere wichtige Antwort auf sich schnell ändernde Geschäftsprozesse ist ein agiles Strategiemanagement. Wir begleiten unsere Kunden auf ihrem agilen Weg, von der Suche nach der bestmöglichen Strategie bis hin zur Umsetzung. consistency unterstützt Unternehmen seit langem dabei, profitabel, innovativ und nachhaltig für die bevorstehenden Herausforderungen zu werden und zu bleiben.

Die richtige Geschäftsstrategie definiert nicht nur die langfristigen Ziele der Organisation, sondern auch die Motivation und den Sinn hinter diesen Zielen.