Ergebnisse verbessern, Kunden begeistern

Energiewirtschaft

Mit Branchenerfahrung und Umsetzungskompetenz die Energiewende meistern

consistency unterstützt Unternehmen dabei, die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen als Chance zu nutzen und sich auf die sich immer schneller verändernden Gegebenheiten am Markt vorzubereiten.

Wir beraten bei der Strategieentwicklung, begleiten Teams und Bereiche zuverlässig durch den Transformationsprozess, befähigen Mitarbeiter und Führungskräfte und setzen anspruchsvolle operative Aufgaben effizient um.

Mit profunder Branchenexpertise sowie hoher Methoden- und Umsetzungskompetenz im klassischen wie agilen Projektmanagement schaffen wir leistungsstarke Lösungen für unsere Kunden. Dazu gehören das Energieportfoliomanagement, die Einführung digitaler Technologien und intelligenter Messsysteme, Geschäftsprozess-Optimierungen sowie die Restrukturierung und Harmonisierung komplexer IT-Systemlandschaften insbesondere im SAP-Umfeld.

Intelligente Energieversorgung

Nach Jahrzehnten planbarer technologischer Entwicklung und beständigen Wachstums in weitgehend regulierten Märkten durchleben deutsche und europäische Energieversorgungsunternehmen (EVU) mit der fortschreitenden Energiewende einen Paradigmenwechsel. Die dezentrale Stromerzeugung aus Erneuerbaren Energien und Kraft-Wärme-Kopplung ergänzt bzw. ersetzt zunehmend zentrale Großanlagen und erfordert entsprechend flexible digital gesteuerte Speicher- und Verteilungslösungen.

Energiewende, Deregulierung und Digitalisierung als zentrale Treiber

Branchenfremde Unternehmen und Start-Ups drängen in den Energiemarkt und bedienen wachsende Kundenerwartungen nach attraktiven Konditionen, transparenten Prozessen und performanten und digitalen Services. Die veränderte Wettbewerbsstruktur und steigende Preissensibilität im Markt setzt die Branche zunehmend unter Veränderungsdruck, den absehbar nicht alle Anbieter überstehen werden. Ehemals monolithische Großkonzerne mit enormen Skaleneffekten müssen sich in kurzer Zeit zu hoch effizienten und kundenorientierten Anbietern in kompetitiven Umfeldern transformieren, da klassische und planungssichere Einnahmequellen aus der Erzeugung fossiler Energieträger an Bedeutung verlieren.

Die Energiemärkte entwickeln sich dynamisch

Auch wenn die überlebensnotwendige Verbesserung der Prozesseffizienz in Produktion, Distribution, Vertrieb, Abrechnung und Kundenservice an sich bereits anspruchsvoll genug ist, entwickelt sich der Markt mit zahlreichen parallelen Entwicklungen und Innovationen dynamisch weiter. Deutschland ist mit seiner vielschichtigen Erzeugungsstruktur heute ein Reallabor für die Entwicklung intelligent vernetzter Lösungen. Für Unternehmen, die diese Herausforderungen entschieden und kraftvoll angehen, entstehen enorme Zukunftschancen. Als Pioniere der Energiewirtschaft der Zukunft bieten sie ihren Kunden zuverlässige Versorgung aus ressourcenschonenden und nachhaltigen Quellen zu attraktiven Konditionen.

Herausforderungen der Energiewirtschaft

  • Digitalisierung der Transport- und Verteilnetze über Smart Grids
  • Digitale Abrechnungs- und Kapazitätsmanagementlösungen via Smart Metering
  • E-Mobility als exponentiell wachsender transsektoraler Abnehmer- und Speichermarkt
  • Sektorkopplung (Integrated Energy) von dezentraler Stromerzeugung, dem Wärme- und Kältebedarf der Immobilienwirtschaft und E-Mobility (Verkehr)
  • Virtuelle Kraftwerke, die Stromnetze auch unter hohen Verbrauchsschwankungen stabil halten
  • Optimierung von Energieproduktion und -verbrauch sowie die Vermarktung überschüssiger Kapazitäten
  • Disruptive Potenziale und Bedarfe durch Industrie 4.0, Internet of Things, Big Data und Business Analytics
  • Vernetzter und innovativer Vertrieb mit kundenzentrierten und digitalen Geschäftsmodellen

Veränderungen erfordern Kulturwandel

Für das erfolgreiche Management ihrer hochkomplexen Themen stehen die Energieversorger nicht nur vor enormen technologischen Veränderungen, sondern benötigen vor allem einen grundlegenden Kulturwandel. Neue Formen der Zusammenarbeit, schlanke Managementprozesse sowie motivierende Führung und Befähigung zur Selbstorganisation sind unerlässlich, um starre Prozessabläufe zu flexibilisieren, unnötige Hierarchien und Silodenken zu überwinden und effiziente agile Arbeitsformen zu etablieren.

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