Plan

Sprint Planning:
Planung der im kommenden Sprint umzusetzenden Arbeit (definierter Zeitrahmen)


Do

Sprint:
Agile Umsetzung ausgewählter Anforderungen aus dem Product-Backlog in fertige Produktbestandteile (Inkremente)

Plan

Sprint Planning:
Planung der im kommenden Sprint umzusetzenden Arbeit (definierter Zeitrahmen)


Act

Retrospective:   
Bewertung der Ergebnisse, Reflektion der Teamperformance sowie Erarbeitung von Maßnahmen im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung

Check

Review:
Präsentation und Überprüfung der abgeschlossenen Produktbestandteile


Act

Retrospective:   
Bewertung der Ergebnisse, Reflektion der Teamperformance sowie Erarbeitung von Maßnahmen im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung

Do

Sprint:
Agile Umsetzung ausgewählter Anforderungen aus dem Product-Backlog in fertige Produktbestandteile (Inkremente)


Check

Review:
Präsentation und Überprüfung der abgeschlossenen Produktbestandteile

Höher, schneller, weiter – Agile Projekte verschaffen Vorsprung

Es gibt verschiedene agile Methoden, um Effizienz zu steigern und um Kreativität sowie Flexibilität zu fördern: In zahlreichen Projekten hat sich das Scrum-Framework für die Ziele unserer Kunden als erfolgreichste erwiesen.

  • Scrum bietet wenige, sehr einfach zu implementierende Regeln und Prozesse, die Projektteams eine klare Struktur für den agilen Transformationsprozess geben.
  • In Scrum-Projekten werden Aufträge in kurz getakteten Umsetzungs- und Feedbackzyklen bearbeitet und die Ergebnisse bewertet. Änderungen der Anforderungen oder Rahmenbedingungen finden umgehend Berücksichtigung, so dass der Fokus auf dem Kundennutzen erhalten bleibt.
  • Durch die streng priorisierte Umsetzung konzentrieren sich alle Projektteilnehmer auf das Wesentliche. Die enge Kollaboration und die vollständige Transparenz des Prozesses verbessern zudem spürbar die Qualität der Produkte und die wirtschaftlichen Ergebnisse. Denn statt Aufgaben und Verantwortlichkeiten siloartig in Abteilungen und Hierarchien zu verteilen, bauen sich agile Organisationen kunden- und ergebnisorientiert um sie herum.

Was wir unseren Kunden empfehlen, leben wir konsequent selbst. Und da wir unser eigenes Unternehmen agil gestalten, können wir Fragen und Vorbehalte nicht nur gut verstehen, wir können ihnen auch aus eigener Erfahrung begegnen.

Steigern Sie in kurzer Zeit die Performanz Ihrer Projekte. 

5 Agile Prinzipien

  • Hohe Kundenzufriedenheit durch frühes und regelmäßiges Liefern
  • Laufendes Überprüfen und Anpassen
  • Transparenz und Ehrlichkeit mit allen Beteiligten
  • Ermächtigung von Mitarbeitern und Selbstorganisation
  • Regelmäßige Iterationen in kurzen Zeitspannen

AGILITÄT ermöglicht ein Höchstmaß an Flexibilität und konsequenten Kundenfokus durch effiziente Feedback-, Anpassungs- und Umsetzungszyklen in komplexen Umgebungen.

 

5 Lean Prinzipien

  • Den Wert einer Leistung aus Kundensicht definieren
  • Den gesamten Wertstrom berücksichtigen
  • Den Wertstrom in Fluss bringen und halten (End-2-End)
  • Die Produktion nachfrageorientiert nach dem Pull-Prinzip ausrichten
  • Durch kontinuierliche Verbesserung nach Perfektion streben

LEAN bedeutet, für Kunden größtmögliche Werte zu schaffen, indem Verschwendung vermieden, alle notwendigen Aktivitäten optimal aufeinander abgestimmt und die Fähigkeiten der Mitarbeiter bestmöglich genutzt werden.

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