Gleichzeitig stellt der immer mehr um sich greifende Einsatz agiler Methoden eine wachsende Herausforderung für Compliance-Officer und interne Revisoren dar.
Denn die flexible, dezentral ausgerichtete Agilität löst viele Ansatzpunkte auf, auf denen klassische Compliance Arbeit basiert.
• Der Scope von Projekten ist nicht mehr fix.
• Entscheidungen werden dezentral, durch Teams getroffen
• Interaktion und Kundenlösungen überlagen formale Dokumentation und Verträge
• Produkte werden schrittweise an Kunden geliefert statt zu warten bis die „perfekte“ Lösung vorliegt.